Consultoría para Evaluación SQAS
La evaluación SQAS es un requisito clave de la industria química europea (CEFIC) para evaluar la seguridad, calidad y desempeño ambiental de los proveedores.
El objetivo de este servicio es preparar a su empresa para obtener un informe SQAS alto y satisfactorio, facilitando la auditoría final y promoviendo la mejora continua.
- Disponemos de una póliza de responsabilidad civil* con cobertura hasta 600.000 euros.
- Servicio HOTLINE permanente para consultas técnicas en horario laboral.
- TELÉFONO 24/365 gratuito para Coordinación de Emergencias.
- Facilitación de trámites ante la Administración (Comunicaciones, Informes Anuales…)
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Alcance del Servicio
La consultoría cubrirá el cuestionario SQAS Core (obligatorio) y el cuestionario Específico (Transporte, Almacén, Limpieza de Cisternas) correspondiente a su actividad.
Metodología de Trabajo (Fases)
Fase 1: Diagnóstico Inicial (Gap Analysis)
- Revisión de la documentación actual (procedimientos, registros).
- Visita a instalaciones / inspección de flota.
- Simulacro de evaluación para identificar brechas (puntos débiles) frente a los requisitos SQAS.
- Entrega de informe de diagnóstico con plan de acción prioritario.
Fase 2: Implementación y Mejora
- Desarrollo/actualización de documentación: Política de SSEQ, gestión de riesgos, procedimientos de carga/descarga, gestión de incidentes, etc.
- Asesoramiento en la implementación de medidas de seguridad (EPIs, estado de equipos, formación de conductores).
- Capacitación al personal sobre el cuestionario SQAS.
Fase 3: Auditoría Interna (Pre-auditoría)
- Realización de una auditoría interna formal siguiendo el cuestionario oficial SQAS para asegurar la conformidad.
- Corrección de desviaciones encontradas.
Fase 4: Acompañamiento a la Evaluación
- Presencia y apoyo durante la Auditoría del evaluador independiente certificado por CEFIC.
- Apoyo en la gestión de acciones correctivas post-evaluación si fuera necesario.
Material generado
- Informe de Diagnóstico (Gap Analysis).
- Manual/Procedimientos SQAS personalizados.
- Plan de Acción de mejoras implementadas.
- Informe de Auditoría Interna.
- Acompañamiento en la evaluación final.
Beneficios de la Propuesta
- Acceso a clientes químicos: Facilita la contratación con nuevos clientes al cumplir con los estándares requeridos.
- Reducción de riesgos: Mejora de la seguridad y reducción de incidentes operativos.
- Optimización de procesos: Un solo informe de evaluación sustituye múltiples inspecciones.
Cronograma Estimado
- Dependiendo del tamaño de la empresa, la implementación suele durar entre 2 y 5 meses.
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